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Die CLARUS hat in 2021 den Marktwidrigkeiten getrotzt und hat Ihre Position als value-added reseller in Europa weiter ausgebaut. Wir konnten unsere Absatzmenge als auch den Umsatz mit mehr als 25% ausbauen. Unser Erfolg basierte vor allem auf unserer breiten Lieferantenbasis und unserer vorausschauenden Lagerbevorratung. Unser übergeordnetes Versprechen der Versorgungssicherheit konnten wir überdurchschnittlich gut einlösen.
In diesem Blog erhalten Sie einen Rückblick über das Jahr 2021 und exklusive Ausblicke für das Jahr 2022.
Außerdem erwartet Sie:
2021 war erneut von den Auswirkungen der Corona-Pandemie bestimmt. Auch die globale Supply-Chain kam nicht zur Ruhe, so sind die Containerpreise auf einem Allzeithoch und die Containerverfügbarkeit erholt sich nur langsam. Die regionale Logistik war geprägt von zu wenigen Fahrern und LKWs, was auf der „letzten Meile“ zu Verspätungen führte.
Zudem war die Granulatversorgung, die Basis für die Folienherstellung, erschwert und die hohen Versorgungspreise haben finanzielle Spuren in den Bilanzen der betroffenen Unternehmen hinterlassen.
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Nachhaltigkeit und Digitalisierung sind auch in der Verpackungsbranche die wesentlichen Treiber der Veränderung. Wir haben uns den neuen Herausforderungen gestellt und unsere Hausaufgaben gemacht. Wir fokussieren zunächst auf unsere internen Kernprozesse bei der Digitalisierung, das sind vor allem die Prozesse rund um die Produktionsplanung, das Qualitätswesen und die Digitalisierung der Marketing- und Vertriebsaktivitäten. Im Rahmen der Nachhaltigkeit setzen wir auf die Kreislaufwirtschaft, d. h. wir bringen recyclingfähige Monofolien in den Verkehr. Unsere neuen Produkte folgen dieser Strategie konsequent. Mit den Kooperationen mit Koehler Paper, Berry und IFIS erweitern wir uns Portfolio um flexible Papierlösungen, MDO-PE- und CPP-Folien.
Mit der exklusiven Zusammenarbeit mit Koehler Paper begleitet CLARUS den schnellen Wandel hinzu Verpackungslösungen, für die der Kreislauf schon seit Jahren läuft. Die Endverbraucher fordern mehr Papierverpackungslösungen und als marktorientiertes Unternehmen kommen wir diesem Wunsch nach. Unser Ziel ist es, den Markteintritt der neuen Papierlösungen schnellstens zu ermöglichen. Dabei setzen wir auch auf Modifizierungen von Verpackungsmaschinen, um die Papierlösungen effizient laufen lassen zu können. Hier geht´s zum Presseartikel.
Die Unternehmen der CLARUS Gruppe bieten bereits seit längerer Zeit Maschinen-Verpackungslösungen an. Diese Expertise nutzt unseren Kunden vor allem bei der Auswahl der richtigen Maschinen-Verpackungslösungsalternative. Die CLARUS Films als Muttergesellschaft baut Ihr Verpackungsmaschinengeschäft konsequent aus, insbesondere mit unserem Partner Minipack-Torre konnten wir große Erfolge in 2021 feiern.
⇒ Sehen Sie hier unsere Maschinen in Aktion
Bereits in 2020 haben wir unsere Trading-Geschäft (Großrollen) separiert. Unter der Leitung von Vincent Morgner (CSO) konnten wir in 2021 im Trading-Geschäft deutlich wachsen und unsere Kundenbasis europaweit ausbauen.
Ein persönlicher Austausch mit unseren Kunden ist uns wichtig. Lange mussten wir auf den persönlichen Austausch warten. Mit der Fachpack 2021 konnten wir nicht nur unsere Neuigkeiten präsentieren, sondern auch unsere Kunden vor Ort informieren und begeistern. Unser gemeinsamer Auftritt mit Koehler Paper ist sehr gut angekommen. In 2022 planen wir erneut einen gemeinsamen Auftritt. Sie konnten nicht dabei sein? Kein Problem! Schauen Sie sich einfach hier die Messehighlights der Fachpack im Nachhinein an.
Der Verpackungsmarkt in Europa wird in den nächsten Jahren weiter wachsen. Das gilt vor allem für PP- und PE-basierten Folien und flexible Papierlösungen. Wir werden unsere Strategie mit dem Fokus auf die Kreislaufwirtschaft weiterhin daran ausrichten.
Die aktuelle wirtschaftliche Lage ist vor allem von Knappheit und Preiserhöhungen geprägt. Diese Tendenz wird sich auch in 2022 fortsetzen. Die wesentlichen Preiserhöhungen sind getrieben durch höhere Energie-, Logistik-, Verbrauchsmaterial- und Lohnkosten. Das Anheben der Mindestlöhne wird sich in der kunststoffverarbeitenden Industrie deutlich auswirken. Die höheren Kosten müssen weitergegeben werden, so dass die Preise final auch für den Endverbraucher weiter steigen werden.
Als value-added reseller sind vor allem drei Versprechen für uns wichtig:
In 2022 werden wir neue Projekte starten und Strukturen schaffen, um genau diese drei Versprechen zu untermauern. Mit einem neuen Bestandsmanagement-Tool professionalisieren wir unseren Einkaufsprozess und stärken die Lagerung der richtigen Produkte. Durch den Ausbau der Lieferantenpartnerschaften können wir noch flexibler einkaufen und damit auch die Verfügbarkeit erhöhen. Unser Kundenservice-Team werden wir neu strukturieren. Mit Oliver Weingartz konnten wir einen erfahrenen Kollegen gewinnen, der mit neuen Ideen den Kundenservice-Level verbessern soll. In Verbindung mit der Erweiterung unseres SCM-Teams durch Andreas Kemke wollen wir die Transparenz der Warenströme deutlich optimieren, um proaktiver mit unseren Kunden über Lieferstatusänderungen kommunizieren zu können.
Wir sind stolz, auch in schweren Zeiten unseren Kunden und Lieferanten als Bindeglied zur Seite zu stehen. Das alles wird nur durch unser gesamtes CLARUS-Team möglich. Jede einzelne Mitarbeiterin und jeder einzelne Mitarbeiter geben Tag für Tag alles, um die CLARUS-Familie erfolgreich und besser zu machen. Dem Team gilt ein großes Dankeschön!
🚀 Auch in 2022 werden wir wieder für Sie liebe Interessenten und Kunden das Unmögliche möglich machen und den Marktwidrigkeiten trotzen.
Sie möchten mit uns Kontakt aufnehmen? Dann freue ich mich, Sie kennenzulernen!
Kennen Sie schon unseren Einstiegsguide POF? Erfahren Sie mehr zu Grundlagen, Anwendungsbereiche & Wissenswertes inkl. Kalkulator für Sie aufbereitet.
